RISCRIVIAMO LE REGOLE DEL LAVORARE.

DIAMOCI DA FARE. INIZIAMO?

Kopernicana sta sviluppando il Design Organizzativo in Italia per trasformare il modo con cui si lavora attraverso un profondo coinvolgimento di chi vive le organizzazioni dall’interno, supportando le aziende a confrontarsi con la crescente complessità, progettando e realizzando modelli organizzativi, strumenti, approcci e pratiche che permettano alle organizzazioni di realizzare ogni giorno la trasformazione necessaria a rispondere incredibilmente meglio al cambiamento.

FAI UNA SCELTA KOPERNICANA

PER FORMARTI ED ESPLORARE

Sapere cosa succede a modelli organizzativi e modi di lavorare. Avere elementi per valutare il proprio caso specifico. Formare manager, talenti, change agent.
PER CAMBIARE PRATICHE E STRUMENTI

Conoscere e mappare l'organizzazione. Identificare bisogni trasformativi prioritari. Progettare cantieri di trasformazione per risolvere problemi e soddisfare bisogni.
PER CAMBIARE MODELLO/PARADIGMA

Percorrere nuove strade in sicurezza, senza improvvisazioni, progettando soluzione rispettose della storia aziendale e delle aspettative di cambiamento.
PER SPERIMENTARE/ADOTTARE

Sperimentare e diffondere pratiche e strumenti organizzativi co-definiti. Aggiornare e mantenere sistema operativo. Comunicare il cambiamento.

Scopri il nostro metodo

DA DOVE VUOI INIZIARE?

DESIGN ORGANIZZATIVO

Far crescere l’autonomia, l’ownership e l’efficienza definendo in modo esplicito ruoli, responsabilità e prerogative delle persone e dei team nell’organizzazione, nei processi, nei progetti.

Partiamo insieme
OKR

Allineare l’organizzazione attorno alle priorità aziendali e potenziare l’execution connettendo la strategia a risultati chiari e misurabili.

Scopri la nostra proposta
LECTURE & WORKSHOP

Per apere cosa succede a modelli organizzativi e modi di lavorare e avere elementi per valutare il proprio caso specifico. Ma anche per formare manager, talenti, change agent.

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NON È UN CASO
(qualche storia di successo)

La Cartografia dei Valori con Bracco Group

Come abbiamo lavorato e come stiamo lavorando alla Cartografia dei Valori con il leader mondiale nella diagnostica per immagini.

Te la raccontiamo qui
Gli OKR in Decathlon

Quello con Decathlon Italia è uno dei progetti OKRs di Kopernicana per grandi aziende. È partito, come spesso accade, con un pilota.

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Le persone al centro della rivoluzione

Francesca Moriani, CEO di Var Group, racconta la sua organizzazione aperta

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Il Contesto come chiave

La testimonianza di Valentina Tosetti, Global People Development & EB Director di Bracco

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QUALCOSA DI SPECIALE

Speciale Organizzazioni Aperte

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Brave New Work

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Speciale Strategia

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di Aaron Dignan, a cura di Priel Korenfeld

Scritto da Natal Dank e Riina Hellström, edizione curata da Matteo Sola e Tamara Molinas

Scritto da Francesco Frugiuele e Matteo Sola

Scritto da Daniel H. Pink, prefazione di Francesco Frugiuele

Scritto da David Marquet, prefazione di Joshua Volpara

POTRAI DIRE DI NOI.

ABBIAMO LE PROVE IN FATTURATO

“Sulle spalle di Kopernicana abbiamo trovato il nostro gigante. Marte era la promessa. Ora la Luna è alla portata di tutti”

Giorgio Sacconi, CEO e Holacracy and Progressive Orga enthusiast
I PUNTI CRITICI EMERGONO VELOCEMENTE, E VELOCEMENTE SI RISOLVONO GRAZIE AGLI OKRs

“Grazie agli OKRs abbiamo avuto la possibilità di avere sott’occhio i punti critici della nostra strategia, e controllare di settimana in settimana i dati che i KR ci riportavano. In fase di retrospettiva abbiamo capito come agire sul piano delle Iniziative per arrivare al risultato che volevamo”.

Federica , Head of New Ways of Working della filiale italiana di una Multinazionale francese.
Clienti di Kopernicana dal 2022.
CON KOPERNICANA ABBIAMO DISEGNATO IL NOSTRO MODELLO DI FUTURO

“Ci siamo guardati attorno e abbiamo scelto Kopernicana. Ci ha conquistato subito l’approccio: è un’esperienza che definirei uno “spartiacque incredibile”, che coinvolge l’azienda, ma anche le persone. Kopernicana ci sta aiutando a intervenire sul People Management e per far capire che lo stile deve e può cambiare”.  

Andrea Mondoni, Amministratore delegato della sede italiana di una Multinazionale tedesca.
Clienti di Kopernicana dal 2021
KOPERNICANA CI HA AIUTATI A COSTRUIRE UN’ORGANIZZAZIONE CHE FUNZIONA

“Ci siamo rivolti a Kopernicana perché c’è bisogno, ormai, di andare verso il self management, soprattutto se sei un’azienda che fa servizi. La seconda ragione è che dopo anni di società di consulenza organizzativa fatte di parole e presentazioni powerpoint, la concretezza di Kopernicana è un grande valore”.  

Marco Pietrabissa e Sibilla Ricciardi, CEO di un’azienda italiana di Servizi.
Clienti di Kopernicana dal 2019.